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    國內(nèi)陶瓷機械改進技術(shù)應(yīng)對國際競爭陶瓷行業(yè)的快速發(fā)展，以及世界陶瓷制造中心地位形成，有力地推動我國陶瓷機械裝備的創(chuàng)新發(fā)展。從原材料制備→成型→燒成→后期冷加工等設(shè)備，無論是從產(chǎn)品質(zhì)量，抑或是技術(shù)含量，中國陶瓷機械裝備都進入了世界先進水平。從單機設(shè)計制造到整線工程的設(shè)計整合，中國陶瓷機械無疑是世界陶瓷技術(shù)裝備的一支重要力量。

    中國陶瓷機械裝備在占領(lǐng)了國內(nèi)絕對陶機市場份額之后，近年來頻頻出擊國際市場，并以卓越的性價比贏得了國際市場占有率。尤其是在亞洲新興陶瓷產(chǎn)區(qū)，中國陶瓷機械更是憑借地緣政治、經(jīng)濟、文化等優(yōu)勢迅速占亞洲市場的橋頭堡。

    目前亞洲本土市場雖然還沒有形成規(guī)模和實力的陶瓷機械裝備企業(yè)與中國陶瓷機械裝備抗衡，但是中國陶瓷技術(shù)裝備面臨廉價銷售、企業(yè)競爭力正在逐漸減弱的危險。如何鞏固"后院"和拓展"前院"，正是當(dāng)前擺在陶瓷機械企業(yè)面前的一道坎陶瓷機械。

    我國陶瓷機械裝備業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

    在國際市場上，中國陶瓷機械首先面臨的是意大利、西班牙、法國、德國等歐洲陶瓷機械泰山壓頂?shù)拇驂?其次是印度企業(yè)在迅速復(fù)制"中國模式"，本文來自于華 夏陶瓷網(wǎng)對中國新技術(shù)新設(shè)備緊追不放，要求中國陶瓷機械企業(yè)提供的技術(shù)服務(wù)越來越高，而產(chǎn)品售價卻越來越低。第三是某些國內(nèi)陶瓷機械裝備企業(yè)將價格戰(zhàn)火燒 到亞洲市場。

    在建筑陶瓷機 械行業(yè)激烈競爭中， 缺乏資金、 技術(shù)、 市場等優(yōu)勢的企業(yè)逐步被市場淘汰。 同時， 優(yōu)勢企業(yè)憑借成本優(yōu)勢、 產(chǎn)品創(chuàng)新優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢， 通過擴大投資規(guī)模、 并購等整合 資源等方式， 不斷擴大自身的市場份額。 我國的陶瓷機械行業(yè)的競爭已經(jīng)進入一個比較成熟 的時期， 從群龍無首、 各自為陣的無序格局逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛尚袠I(yè)龍頭帶頭， 整體布局的有序經(jīng) 營。我國陶瓷機械行業(yè)的規(guī)?；潭群褪袌黾卸戎鸩教岣?，國際競爭力也逐步提升。

    國內(nèi)有些陶機企業(yè)為了占有市場，將國內(nèi)創(chuàng)新技術(shù)提供國際客戶，但卻將產(chǎn)品價格一降再降。陶瓷技術(shù)裝備雖然不是高尖技術(shù)，但也需要企業(yè)投入大量的人力、物力、財力研發(fā)新技術(shù)新裝備，完善和提升服務(wù)也需要支付必要成本。利潤的萎縮對于市場的鞏固和拓展顯得越來越力不從心。

    與中國陶瓷機械形成鮮明對比的是，歐洲陶瓷機械供應(yīng)商不僅沒有降價銷售，而是積極謀求與有質(zhì)量意識、有可持續(xù)發(fā)展理念、有品牌意識的亞洲(中國)優(yōu)秀陶瓷 機械供應(yīng)商達成合作的共識，將"服務(wù)打包"給中國陶瓷機械企業(yè)，通過就近服務(wù)來降低運營成本，以高附加值牢牢掌控優(yōu)勢客戶資源。